W&H 本社
W&Hの環境保護への取り組み
130年以上にわたり、W&Hは医療技術における精密さと革新の代名詞です。
今日、当社は世界中で事業を展開し、歯科医師、外科医、およびクリニックが患者に最高の治療品質を提供できるよう支援しています。
品質、安全性、環境意識を一貫して統合する企業のみが、未来に向けた最良のソリューションを開発できる。W&Hファシリティマネジメントのダニエラ・ロイペルディンガーとミヒャエル・シュタッドラーに、責任、課題、そして国際的な製造企業において持続可能性を段階的に実現する方法について聞きました。
- 施設管理
- 施設管理責任者
持続可能性は議論の絶えない話題です。W&Hにおいてどのような意義を持っているのでしょうか。
ダニエラ：私たちにとってサステナビリティとは、主に経済的・生態学的・社会的な観点から長期的な視点を持つことを意味します。これは多くの分野に反映されています：耐久性のあるモジュール式製品を開発し、環境に優しい包装に注力し、地域のサプライヤーとの協業を優先しています。
マイケル：私たちの目標は2040年までの気候中立です。私たちの哲学はこうです：信頼できる気候保護は、補償ではなく回避と削減から始まります。製品視点では、開発するすべての製品が定義された持続可能性基準を満たしています。これはリサイクル可能性や修理可能性からエコデザインまで多岐にわたります。
これを実際にどのように実施しているか、もう少し具体例を挙げてもらえますか？
マイケル：当社の生産はエネルギー集約型であり、まさにそこに注力してきました。2019年以降、約1,800枚のモジュールで構成される自社太陽光発電システムでグリーン電力を生成しており、これにより総エネルギー需要の約5％を賄っています。2024年には包括的な省エネルギープロジェクトも実施し、約90万kWhの電力削減に成功しました。これは約180戸の一戸建て住宅の年間消費量に相当します。
ダニエラ：もう一つの例が、当社の最新鋭の自動化された金属切削くずと油のリサイクルシステムです。
当社で発生する金属切削くずは全て回収され、種類別に選別・脱油処理された後、リサイクル業者に引き取られます。このシステムは重量センサーを用いて、完全に自動で回収の有無を報告。これによりプロセスが最適化され、不要な回収が回避されます。この仕組みにより、金属くずは100％、油は約90％がリサイクルされています。
W&Hでの移動手段についてはどうでしょうか？
ダニエラ：当社は2015年よりオーストリア国内の拠点間移動に電気自動車を導入し、現在11台の電気自動車と4台の電動自転車を輸送手段として活用しています。これにより2023/24会計年度には10万6千キロメートル以上を排出ゼロで走行しました。2022年からは従業員が自宅用充電ステーションも利用可能となっています。
持続可能性を高める道程において困難な時期はありましたか？
ダニエラ：もちろん、あらゆる発展には課題も伴います。特に2022年に完成した新工場は大きなプロジェクトでした。新しい生産棟3棟、物流センター、社員食堂を合わせ、総面積約40,000平方メートルに及びます。
マイケル：当初から資源の保護に重点を置いていました。エネルギー供給や物流から生産に至るまで、環境への配慮を念頭に置いてあらゆる段階を計画しようと努めました。
ダニエラ：結果的に、その努力は報われました。2022年には、包括的なプロセス改善に対して環境賞を受賞しました。ビュルモースにある2工場に2つの生産拠点を統合したことで、環境負荷を大幅に削減できたのです。これは材料、廃棄物、エネルギー、そして生産チェーン全体にわたるすべてのプロセスに当てはまります。
W&Hは健康、革新、将来の持続可能性に関して、どのような長期的なビジョンを掲げているのか？
マイケル：私たちは持続可能な形でお客様、患者様、そして従業員の健康を支えたいと考えています。その実現に向け、研究開発への継続的な投資、世界中のユーザーとの緊密な連携、そして改善のためのプロセス見直しを絶えず行っています。
ダニエラ：脱炭素化に向けた一歩一歩が重要です。環境管理チームは、全部門にわたって進捗を継続的に測定し、最適化の可能性を見出すことを確実にしています。
現在、持続可能な経営方針をさらに推進するために、どのようなプロジェクトが議題に上がっていますか？
ダニエラ：当社の環境チームは毎年行動計画を策定しています。その内容は、プロセス最適化や省エネルギープロジェクトから、車両群の低排出ガス車への転換まで多岐にわたります。 当社は、経済的成功と環境的責任が確かに両立し得ることを示したいと考えています。
インタビューありがとうございました！
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